Análisis Predictivo de la Rotación de Personal Mediante Redes Neuronales: Un Enfoque Multivariado
DOI:
https://doi.org/10.64784/289Palabras clave:
Rotación de personal; Redes neuronales; Satisfacción laboral; Equilibrio vida-trabajo; Retención de talento.Resumen
Introducción: La rotación de personal fue reconocida como un desafío crítico para las organizaciones, afectando la
productividad, los costos y la estabilidad laboral. El estudio analizó los principales factores que influyen en la deserción,
destacando el papel de la motivación, la satisfacción laboral y la gestión del talento humano. Métodos: Se analizó una base
de datos de 10,000 empleados mediante técnicas estadísticas y un modelo de red neuronal implementado en Google Colab®.
Se aplicaron medidas descriptivas, de dispersión y análisis bivariado para identificar relaciones entre variables
demográficas, laborales y de desempeño con la rotación. Resultados: La tasa de rotación fue de 19.97%. Se observó mayor
deserción en empleados jóvenes, con bajos salarios, baja satisfacción laboral, desequilibrio vida-trabajo y relaciones
deficientes con sus supervisores. También influyeron el departamento, el puesto, la antigüedad y las horas trabajadas. La
red neuronal mostró un alto desempeño predictivo. Conclusiones: La rotación de personal estuvo determinada por factores
multidimensionales de carácter individual y organizacional. El uso de modelos predictivos demostró ser una herramienta
eficaz para apoyar la toma de decisiones y diseñar estrategias de retención centradas en satisfacción, compensación,
liderazgo y equilibrio vida-trabajo.
Referencias
Flores, R., Abreu, J. L., & Badii, M. H. (2008). Factores que originan la rotación de personal en las empresas mexicanas. Revista Daena: International Journal of Good Conscience, *3*(1), 65-99. http://www.spentamexico.org/v3n1/3(1)%2065-99.pdf
Gomariz, P. E. Z., Ojeda, Y. E. A., Nogueira, Y. E. M., Rivera, D. N., & León, A. M. (2021). Procedimiento para el análisis de la rotación del personal. ACADEMO Revista de Investigación en Ciencias Sociales y Humanidades, *8*(1), 29-41. https://revistacientifica.uamericana.edu.py/index.php/academo/article/view/429
López, J. (2011). Propuesta para reducir la rotación de personal. Revista Vinculando. https://vinculando.org/empresas/propuesta_para_reducir_el_indice_de_rotacion_de_personal.html
Sierra, E. (2022). Análisis y predicción de la deserción de empleados. Un caso de estudio en la industria de software colombiana [Tesis de maestría, Universidad EAFIT]. Repositorio Institucional Universidad EAFIT. https://repository.eafit.edu.co/server/api/core/bitstreams/40e1422e-7f64-4ece-8944-12945b5501db/content
